Archives for julho 2020

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 7 – GESTÃO DE PROJETOS

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O sexto módulo será de Gestão de Projetos, com duração de quinze horas e mais quatro horas de prática na elaboração de um projeto. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar com a gestão de projetos em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Histórico, conceituação e caracterização do gerenciamento de projetos.
2. Administração Estratégica e ferramentas de planejamento
3. Estrutura Organizacionais e suas influências no gerenciamento de projeto.
4. Ciclo de vida de projetos, áreas de conhecimento, processos e ferramentas do Gerenciamento de Projetos
5. Gerencias de Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Risco, Comunicação, Stakeholders, Aquisições e Integração.
6. Templetes dos documentos para plano de gestão do projeto.
7. Atividade prática da elaboração de um projeto.

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, vivência de grupo, exercícios e realização de uma atividade prática de elaboração de um projeto.

CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas de sala de aula e na atividade prática de elaboração do projeto.

INSTRUTORA:

Profª. Espª Marcia Suêde Motta

Especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas-RJ; Especialista em Pequenos Negócios pela FIA/USP; Formação no Programa de Gestão Avançada pela Amana Key-SP; Desenvolvimento Sustentável pelo Sebrae/PNUD; Economista pela Faculdade Católica de Ciências Econômicas da Bahia – FACCEBA; Tutora da Fundação Getúlio Vargas; Professora da Fundação Visconde de Cairu do Curso de Administração, Tecnólogos de Gestão Comercial, Gestão de RH e Gestão Financeira. Colaboradora do Sebrae/BA desde 1994, atuando como Gerente de Inovação e Tecnologia, Assessora da Diretoria, Ouvidora, Gestora de Projetos de grande porte, nas áreas de inovação, educação e sustentabilidade.

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 6 – GESTÃO DA IMAGEM E POSTURA PROFISSIONAL

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O primeiro módulo será de consultoria empresarial, com duração de quinze horas e mais quatro horas de prática junto a uma empresa. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar como consultores em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. 
   Imagem profissional
2. Autoconhecimento e autogestão
3. Postura do profissional
4. Habilidades sociocomportamentais (soft skills)
5. Mentalidade de desenvolvimento contínuo e propósito profissional
6. Persuasão e influência

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, fóruns e dinâmicas.

CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas de sala de aula e das atividades práticas na empresa.

INSTRUTOR:

Lica Argolo

Sou Consultora de Imagem e Comportamento. Com meu trabalho, assessoro Pessoas e Empresas a fortalecerem sua imagem, aplicando os conceitos relacionados à apresentação pessoal, comunicação, comportamento e presença digital.

Acredito no processo da Consultoria de Imagem como um diferencial positivo que impacta na melhoria da comunicação visual e gera confiança e credibilidade. Especialista em Gestão de Pessoas e da Imagem Profissional, busco demonstrar que é possível, para todos, beneficiar-se da imagem, independente de condição social ou financeira, sempre respeitando a identidade e as diversidades.

Meu propósito é o de conscientizar sobre como a adequação e o fortalecimento da imagem podem ser um grande agente de transformação do ponto de vista Pessoal e Profissional.

Credenciais: formada em Economia e em Consultoria de Imagem, Comportamento e Moda. Para unir as experiências nas áreas Corporativas e de Imagem me especializei na Gestão da Imagem Profissional para Empresas e Executivos e na Gestão de Pessoas, Liderança e Tecnologia. Artigos publicados nos sites do Núcleo de Ensino e Pesquisa do Hospital da Cidade (NEP), da Rede Aratu Online e do Carreiras&Oportunidades. Pós-Graduada em Docência do Ensino Superior. Cursando MBA em Marketing, Branding e Growth. Palestrante, Professora e Consultora Membro da AICI (Associação Internacional dos Consultores de Imagem).

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 5  – MARKETING ESTRATÉGICO

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O primeiro módulo será de consultoria empresarial, com duração de quinze horas e mais quatro horas de prática junto a uma empresa. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar como consultores em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Conceitos de planejamento estratégico.
2. Planejamento Estratégico de Marketing.
3. Análise do Ambiente Externo.
4. Planejamento Estratégico Orientado para o mercado.
5. Ferramentas de diagnóstico do Mercado.
6. Inteligência de Mercado.
7. Posicionamento da Oferta ao mercado.
8. Ferramentas de Avaliação do Mercado
9. Diferenciação.
10. Segmentação de Mercado.
11. Ferramentas de diagnóstico organizacional em marketing.
12. Atividade Prática em uma empresa.

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, vivência de grupo, estudo de casos e realização de um trabalho prático em uma empresa.

 CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas de sala de aula e das atividades práticas na empresa.

INSTRUTOR:

Profª. Mestra Sueli de Paula

Mestra em Gestão Social pela Universidade Federal da Bahia e Gestão com Habilitação em Marketing pela Universidade Internacional de Lisboa, Especialista em Consultoria Empresarial e Mercado pela FIA/USP; Desenvolvimento Sustentável pelo PENUD. Mercado Internacional pela PUC/RJ.
Economista pela Universidade Federal da Bahia. Professora de Graduação e Pós-graduação desde 2002 da Fundação Visconde de Cairu do Curso de Administração de Empresas.

Foi Funcionária do SEBRAE/BA de 1985 a 2016, atuando como gerente desde 1994.

Especialista nas áreas de consultoria empresarial, crédito, mercados Nacional e Internacional. Desenvolveu projetos empresariais, com destaque para o Projeto Varejo-Vivo, que tem como objetivo desenvolver centros comerciais de rua no Estado da Bahia. Este projeto foi referência no Sistema SEBRAE, por ser considerado o melhor modelo para se trabalhar o varejo de pequeno porte. Criou programas de educação continuada para MPE, chamados Escola do Varejo, Escola da Competitividade e Oficina de Merchandising. Criou o Prêmio Varejo Vivo.

Coordenou o Prêmio MPE Brasil, cujo objetivo é disseminar boas práticas de gestão através da aplicação dos Fundamentos e do Modelo de Excelência na Qualidade da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ e o Prêmio SEBRAE Mulher de Negócio, que divulga histórias de sucesso de empreendimentos liderados por mulheres. Coordenou o Desafio SEBRAE – jogo virtual, onde o estudante universitário aprende a gerenciar uma empresa. Realizou grandes eventos a exemplo da 1ª Feira do Empreendedor na Bahia, Feira Internacional de Artesanato com a UNESCO. O Encontro Internacional de Negócios do Nordeste na Bahia.

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 4 – Como realizar treinamentos presenciais e remotos (on-line)

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O primeiro módulo será de consultoria empresarial, com duração de quinze horas e mais quatro horas de prática junto a uma empresa. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar como consultores em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1.  Aprendizagem, metodologia e didática em treinamento de pessoas
   2. Levantamento de necessidades de treinamento
   3. Fatores que contribuem para o sucesso de um treinamento
   4. Benefícios do treinamento para as empresas e as pessoas
   5. Planejamento e execução de um treinamento
   6. Métodos e estratégias de treinamento – presenciais e remotos (on line)
   7. Gestão de tempo
   8. Avaliação de resultados
   9. Feedback, monitoramento e gerenciamento de resultados

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, vivência de grupo, estudo de casos e realização de um trabalho prático em uma empresa.

CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas de sala de aula e das atividades práticas na empresa.

INSTRUTORA:

Profª. Leonor Guimarães

Mestre em Ciências da Família pela Universidade Lateranense de Roma. Mestre em Família pela UCSAL. Especialização em Psicopedagogia, Psicoterapia Analítica  e  Pedagogia Organizacional. Especialização em Neuropsicologia – em formação . Graduação em Psicologia e Pedagogia. Professora do Ensino Superior, atua também na área de Psicologia Organizacional, psicologia Educacional,  Psicologia Clínica e Consultoria .

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 3 – MARKETING DIGITAL E REDES SOCIAIS

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O terceiro módulo será de consultoria em marketing digital e redes sociais, com duração de quinze horas online. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar como consultores em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Diagnóstico do Momento do Marketing Digital;
2. Diagnóstico do Momento das Redes Sociais;
3. Definição da Persona;
4. Plano de Mídia;
5. Análise de Relatórios Google (Analytics e Adwords);
6. Campanha e anúncios nas Mídias Sociais (Facebook Ads);
7. Segurança digital e dicas úteis.

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, apresentação de ferramentas, planilhas de trabalho, Estudo de casos, fórum de discussão online no período de 2 dias após o encerramento do módulo.

CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas de aula online e das atividades práticas na empresa.

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 2 – GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O segundo módulo será de Gestão de Processos, com duração de 15 (quinze) horas/aula. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar como consultores e assessores em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Conceitos de Gestão, Processo e Projetos.
2. Planejamento para aplicação da Gestão por Processos.
3. Identificação e seleção de processos.
4. Análise de Processos.
5. Melhoria de Processos.
6. Planejamento de implantação de processos
7. Implantação de processos
8. Gestão do Processo
9. Atividade Prática em uma empresa.

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, vivência de grupo, estudo de casos e realização de um trabalho prático em uma empresa.

CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas de sala de aula e das atividades práticas na empresa.

CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL

MÓDULO 1 – CONSULTORIA BÁSICA

O curso de formação de consultores será realizado em módulos. O primeiro módulo será de consultoria básica, com duração de quinze horas e mais quatro horas de prática junto a uma empresa. Os demais módulos serão específicos em temáticas da gestão organizacional.

PÚBLICO-ALVO:

Profissionais especializados nas mais diferentes áreas da administração de empresas e que atuam ou desejam atuar como consultores em sua área de especialização em instituições públicas e empresas privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Conceitos de consultoria empresarial.
2. Definição do produto da consultoria.
3. Tipos de consultoria.
4. Características do consultor empresarial e postura do consultor e questões éticos.
5. Etapas do processo de consultoria.
6. Identificação das necessidades da empresa-cliente.
7. Elaboração de Propostas de Consultoria e como calcular os honorários e taxas de consultoria.
8. Negociação de serviços de consultoria.
9. Contratação dos serviços de consultoria.
10. Ferramentas de diagnóstico organizacional.
11. Atividade Prática em uma empresa.

METODOLOGIA:

Apresentação dialogada, vivência de grupo, estudo de casos e realização de um trabalho prático em uma empresa.

CERTIFICADO:

No final das atividades do módulo, cada participante receberá um certificado computando as horas do módulo.